Nouvellement arrivée en tant que Directrice de
l’hôpital Saint-Julien, j’avais déjà pu apprécier le
dynamisme de ce site et de ses acteurs. Présente au
CHU depuis 5 ans, mes fonctions m’avaient en effet
conduit à travailler sur différents projets et...
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Nouvellement arrivée en tant que Directrice de
l’hôpital Saint-Julien, j’avais déjà pu apprécier le
dynamisme de ce site et de ses acteurs. Présente au
CHU depuis 5 ans, mes fonctions m’avaient en effet
conduit à travailler sur différents projets et activités
du site (centre dentaire, centre méthadone, scanner,
EHPAD-USLD, SSIAD, SSR).
Aujourd’hui, notre hôpital universitaire de proximité
doit plus que jamais rester un hôpital en mouvement,
ce dont témoigne bien ce numéro de la Lettre de SaintJulien.
Ce mouvement se traduit tout d’abord par la poursuite
du développement de l’offre de soins à Saint-Julien.
Les panneaux de la ville de Petit-Quevilly s’en sont fait
l’écho auprès de la population.
Ce mouvement s’illustre aussi par la position de
pilote de l’hôpital Saint-Julien dans l’informatisation
des soins (Urqual, Elan) et dans sa participation à la
politique culturelle dynamique du CHU.
L’exposition Overtime, ouverte à tous, s’est tenue en
septembreau«Garage»-situé
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