« Miser sur le potentiel du personnel externe » - février 2010

L a crise économique a profondément transformé le monde du travail. Les employeurs ont appris à leurs dépens qu’ils devaient adapter leurs stratégies d’acquisition de talents face à une concurrence mondiale accrue. Alors que le contexte économique... More

L a crise économique a profondément transformé le monde du travail. Les employeurs ont appris à leurs dépens qu’ils devaient adapter leurs stratégies d’acquisition de talents face à une concurrence mondiale accrue. Alors que le contexte économique montre des signes d’amélioration, les employeurs doivent être prêts à réagir rapidement aux vifs changements du marché du travail ainsi qu’à l’écart géographique – toujours plus grand – entre le personnel disponible et le travail. Pour ce faire, il est important de disposer d’un personnel plus flexible et de maintenir les coûts fixes à un niveau bas – c’est-à-dire faire plus avec moins. Cependant, les employeurs n’ont plus ni la confiance ni les ressources permettant d’engager davantage d’employés fixes. 1 Ils doivent au contraire accroître leur capacité à attirer, engager et retenir les talents nécessaires à leur stratégie d’entreprise afin de gagner en flexibilité et de réconcilier les besoins de l’entreprise avec la disponibilité d Less