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malla pert y carta gantt
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portafoliotecnologico
Clase Nº 30 Tecnología 1ro Medio.
Métodos y técnicas de la Planificación de la
producción
Objetivo de la Clase: Reconocer el funcionamiento de las distintas técnicas de
planificación de una empresa de producción.
Fase Nº 1...
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Clase Nº 30 Tecnología 1ro Medio.
Métodos y técnicas de la Planificación de la
producción
Objetivo de la Clase: Reconocer el funcionamiento de las distintas técnicas de
planificación de una empresa de producción.
Fase Nº 1 Inicio – Introducción.
Repaso clase anterior.
Coloca el objetivo en la pizarra.
Leer la guía de trabajo y explicárselas a los alumnos, se aclaran dudas.
Método PERT ( Proyect Evaluation and Review Tecnique = Plan de
Evaluación y Revisión Técnica) o de grafos
El método PERT se creó en 1958 en EUA y se complementó el mismo año con el
método CPM.
Por ello la integración de los dos métodos se conoce habitualmente
como método PERT-CPM.
Permite identificar el tiempo mínimo de ejecución de un
proyecto diferenciando las actividades con retraso y de las actividades con
holgura: se representan las actividades por orden de ejecución y se determina el
tiempo mínimo y el tiempo máximo de ejecución.
La herramienta básica de este
método es la técnica de grafos, media
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