Un cahier des charges
exigeant
Il fallait aller vite et trouver une
solution uniforme pour les 13
bâtimentsdusitecentral
de Saint-Etienne (1
500 personnes), pour le
siège à Paris et pour les 5
autres sites décentralisés
(Paris Kléber, Croissy
Beaubourg,Andrézieux,
Saint-Etienne Molina,
Bouthéon).
Au total, 2 700
personnes...
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Un cahier des charges exigeant Il fallait aller vite et trouver une solution uniforme pour les 13 bâtimentsdusitecentral de Saint-Etienne (1 500 personnes), pour le siège à Paris et pour les 5 autres sites décentralisés (Paris Kléber, Croissy Beaubourg,Andrézieux, Saint-Etienne Molina, Bouthéon). Au total, 2 700 personnes étaient concernées. Il fallait également que le système puisse assurer le contrôle d’accès des intérimaires et des personnes extérieures, soit environ 600 personnes. Horoquartz était en position favorable dans cet appel d’offres, puisque son logiciel de gestion des temps (Temptation) avait déjà été retenu 2 ans auparavant. Encore fallait-il que son offre réponde au cahier des charges et soit compétitive. Outre ses performances techniques, la solution proposée par HOROQUARTZ a même généré une économie sensible sur les badges, dont le coût de fabrication a presque été divisé par deux. Une seule saisie et une seule carte En choisissant un fournisseur unique pour la
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TEMOIGNAGE CLIENT
Cholet, le 28 Octobre 2009
L’HYPER U Les Herbiers optimise la planification de ses ressources
humaines grâce à l’alliance Holy-Dis / Bodet Software
Les éditeurs Bodet Software et Holy-Dis ont dernièrement annoncé un partenariat
technologique et commercial dans le but de faciliter et d’optimiser les...
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TEMOIGNAGE CLIENT Cholet, le 28 Octobre 2009 L’HYPER U Les Herbiers optimise la planification de ses ressources humaines grâce à l’alliance Holy-Dis / Bodet Software Les éditeurs Bodet Software et Holy-Dis ont dernièrement annoncé un partenariat technologique et commercial dans le but de faciliter et d’optimiser les opérations de planification et de gestion des temps dans le secteur de la distribution et du commerce. Les objectifs du projet L’Hyper U Les Herbiers (85) emploie 300 personnes, dont 50 hôtesses de caisse. Cet hypermarché accueille 4 000 personnes par jour, et double son nombre de visiteurs le samedi. « Nous possédions le logiciel Planexa® d’Holy-Dis pour les hôtesses de caisse mais le reste du magasin n’avait pas d’outil de planification. Nous possédions également une solution de Gestion des Temps et des Activités pour l’ensemble du personnel, mais celle-ci ne donnait pas satisfaction. En effet elle ne permettait pas une exploitation de toutes les données pour la paie
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Avec la départementalisation des
casernes communales, la mise en place
des 35h et l’harmonisation globale du
temps de travail, le SDIS 06 a souhaité
se doter d’une solution complète de
gestion des temps et de planification
des activités, pour ses différents
agents, en s’appuyant sur un principe
d’annualisation du temps de...
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Avec la départementalisation des casernes communales, la mise en place des 35h et l’harmonisation globale du temps de travail, le SDIS 06 a souhaité se doter d’une solution complète de gestion des temps et de planification des activités, pour ses différents agents, en s’appuyant sur un principe d’annualisation du temps de travail. Pour le colonel Raibaut, adjoint au Directeur départemental du SDIS 06 : « Le souhait du SDIS était d’avoir un logiciel centralisé apportant une large couverture fonctionnelle, une forte possibilité de paramétrage, une grandesouplessed’utilisation,etunaccès intranet pour mettre l’outil à la portée de l’ensemble des utilisateurs(4500)». Le logiciel eTemptation a donc été mis en œuvre pour gérer les temps de présence et d’absence via des terminaux de badgeage, pour calculer les différents éléments variables de paie, planifier de façon précise les activités, tout en s’interfaçant avec le progiciel de paie et de ressources humaines HR Access en version secteur
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Créée en 1989, Axe Group est une
entreprise industrielle fabriquant de la
tôlerie fine dédiée à l’électronique.
Preuve de son dynamisme, cette société
s’est rapidement développée tant par
croissance interne qu’externe et emploie
aujourd’hui plus de 400 personnes, sur
plusieurs sites.
Après une étude approfondie...
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Créée en 1989, Axe Group est une entreprise industrielle fabriquant de la tôlerie fine dédiée à l’électronique. Preuve de son dynamisme, cette société s’est rapidement développée tant par croissance interne qu’externe et emploie aujourd’hui plus de 400 personnes, sur plusieurs sites. Après une étude approfondie des solutions proposées, Axe Group porte son choix sur la suite logicielle Temptation d’Horoquartz. Bénéficiant d’une bonne ergonomie et simple d’utilisation, cette application répond parfaitement au cahier des charges initial, grâce à un accès intranet et un partenariat établi avec CCMX qui assure l’interface paie. Son fonctionnement est basé sur l’enregistrement des temps de présence du personnel sur les badgeuses réparties dans les ateliers de l’entreprise. Viaintranetetàpartirdecettesimplesaisie, toutes les transactions sont accessibles aux chefs de section qui peuvent ainsi consulter l’ensemble des données liées aux collaborateurs pour gérer aisément les plannings de p
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Depuis fin 2002, l’outil de
programmation HQ Optimum
opère le calcul des plages horaires
de chacun des salariés.
Un calcul
complexe qui prend en compte des
paramètres tels que les prévisions de
chiffre d’affaires, les compétences
de chaque employé, leurs souhaits,
la législation du travail, les accords
de branches et...
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Depuis fin 2002, l’outil de programmation HQ Optimum opère le calcul des plages horaires de chacun des salariés. Un calcul complexe qui prend en compte des paramètres tels que les prévisions de chiffre d’affaires, les compétences de chaque employé, leurs souhaits, la législation du travail, les accords de branches et d’entreprises, etc. Concrètement, en début de semaine sont saisis les prévisions de charge établies par le chef de magasin et, les souhaits particuliers des salariés centralisés par une employée volontaire. L’outil, qui utilise la programmation par contraintes, détermine un planning optimal au quart d’heure près et sur différentes périodes, qui tient compte de tous les paramètres. Les erreurs ou dépassements de limites horaires sont détectés automatiquement. Un travail effectué en moins d’1h par semaine Fondée sur une architecture centraliséeavecunebasededonnées Oracle, cette solution fonctionne avec un système Sun hébergé au siège social. Trois serveurs NT assurent
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«Nous débutons dans
une démarche de
contrôle d’accès associée
à la sécurité des biens
et des personnes et la
solution Horoquartz
répond à nos attentes
en termes de souplesse,
de facilité d’utilisation,
d’évolutivité et de
fiabilité » Patrice
Rovira, Responsable
Sécurité CRAM MidiPyrénées.
Contrôle...
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«Nous débutons dans une démarche de contrôle d’accès associée à la sécurité des biens et des personnes et la solution Horoquartz répond à nos attentes en termes de souplesse, de facilité d’utilisation, d’évolutivité et de fiabilité » Patrice Rovira, Responsable Sécurité CRAM MidiPyrénées. Contrôle d’accès La CRAM-MP choisit Protecsys pour sécuriser ses biens et ses personnes La Caisse régionale d’assurance maladie est un organisme de droit privé chargé de la gestion d’un service public. Elle est placée sous la tutelle des pouvoirs publics représentés à l’échelon régional par le préfet de région et par la DRASS. La CRAM Midi-Pyrénées, située à Toulouse, regroupe environ 1000 personnes:Avantdelancersaconsultation, la CRAM-MP disposait de locaux et de salles informatiques qui étaient sécurisés par des serrures autonomes avec des systèmes de cartes permettant l’ouverture des portes sans être véritablement du contrôle d’accès. En effet, au-delà de la permission d’ouverture, la CRAM-MP s
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CEZUS
Avec eTemptation,
CEZUS s’est donné les
moyens de parvenir à
son objectif de réduire
le coût de la fonction
paie et la gestion
administrative de son
personnel.
Pour son contrôle
d’accès, CEZUS
a remplacé ses
installations en place
par notre solution
Protecsys.
Notre projet : « réduire le coût de la fonction
paie...
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CEZUS Avec eTemptation, CEZUS s’est donné les moyens de parvenir à son objectif de réduire le coût de la fonction paie et la gestion administrative de son personnel. Pour son contrôle d’accès, CEZUS a remplacé ses installations en place par notre solution Protecsys. Notre projet : « réduire le coût de la fonction paie et administration du personnel » GestiondesTempsetdesActivités Contrôle d’Accès Pour parvenir à cet objectif, CEZUS a mis en place différents moyens. Il a d’abord dû adapter son organisation en rationalisant les moyens humains. Pour cela, il a envisagé plusieurs scénari : - optimiser l’organisation en place, - créer 2 centres de ressources paie, - décentraliser la paie en un lieu unique, - externaliser. CEZUS a dû également adapter ses outils en automatisant le plus possible les tâches et en ne gardant la gestion «manuelle» que pour les exceptions. Pour cela, il a été nécessaire de généraliser le badgeage à l’ensemble des employés, d’utiliser un logiciel unique de g
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COMMUNIQUE DE PRESSE
Paris, le 23 mars 2010
DEXIA SOFAXIS retient Gestor.
net de GFI
pour la gestion des temps de son personnel
DEXIA SOFAXIS a souhaité acquérir une solution globale lui permettant
l’enregistrement et la gestion des temps de ses salariés compatible avec son
système d’information existant.
Une refonte...
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COMMUNIQUE DE PRESSE Paris, le 23 mars 2010 DEXIA SOFAXIS retient Gestor. net de GFI pour la gestion des temps de son personnel DEXIA SOFAXIS a souhaité acquérir une solution globale lui permettant l’enregistrement et la gestion des temps de ses salariés compatible avec son système d’information existant. Une refonte initialisée par une réorganisation du temps de travail Filiale du groupe Dexia depuis 1999, DEXIA SOFAXIS est une société de courtage en assurance implantée à Bourges depuis 1985 et à Orléans depuis 2001. Spécialisée dans les assurances du personnel des collectivités de la fonction publique territoriale et hospitalière, elle assure la garantie statutaire des agents et propose des services en matière de prévention des risques et de ressources humaines aux collectivités. Fin 2008, DEXIA SOFAXIS a signé un nouvel accord 35 heures avec les partenaires sociaux pour ses 400 collaborateurs. Ce dernier a fortement impacté l’organisation du temps de travail puisqu’il induisait
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SOFAREB
choisit eTemptation
Une PMI de 30 personnes suit ses présences et ses
activités de production avec eTemptation
Entreprise familiale de sellerie,
de confection et d’installation
de tissus textiles, SOFAREB
est un spécialiste français de
l’étanchéité, du stockage et du
transport de divers produits,
dont l’eau et les...
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SOFAREB choisit eTemptation Une PMI de 30 personnes suit ses présences et ses activités de production avec eTemptation Entreprise familiale de sellerie, de confection et d’installation de tissus textiles, SOFAREB est un spécialiste français de l’étanchéité, du stockage et du transport de divers produits, dont l’eau et les denrées alimentaires. Créée en 1989, SOFAREB emploie une trentaine de collaborateurs, dont une majorité d’ouvriers. Sa production de bâches d’étanchéitédescuvesSprinkler en milieu industriel, dont la société est leader en France, lui ouvre désormais le marché européen. SOFAREB surveille ses processus de fabrication avec eTemptation, solution de gestion des temps et de suivi d’activité en atelier. Suivi d’Activité et Gestion des Temps Optimiser les temps de fabrication et visualiser le détail des opérations de confection. Face à un tel challenge, le suivi et la planification de la productivité de l’entreprise sont devenus primordiaux. Il devient nécessaire de pré
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L’InspectionGénéraledeBNPParibas,sixième
banque mondiale, a pour responsabilité l’audit
interne sur l’ensemble du Groupe.
Les obligations propres à cette activité, qu’elles
soient liées aux contraintes réglementaires
ou aux normes professionnelles, imposent à
l’Inspection Générale de justifier notamment
des...
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L’InspectionGénéraledeBNPParibas,sixième banque mondiale, a pour responsabilité l’audit interne sur l’ensemble du Groupe. Les obligations propres à cette activité, qu’elles soient liées aux contraintes réglementaires ou aux normes professionnelles, imposent à l’Inspection Générale de justifier notamment des ressources qu’elle consacre au contrôle du dispositif de maîtrise des risques. Pour répondre au mieux à cette contrainte, l’Inspection Générale regroupant 1000 collaborateurs (auditeurs, managers, . . . ) a décidé de déployer un outil de Gestion des Activités, lui permettant à terme d’accéder à un reporting automatisé et un meilleur pilotage de ses activités. JosselinHebert,chefdeprojet,souligneque«le projet de Gestion des Temps et des Activités et de Planificationdoitallégerlachargeadministrative desauditeurs,fairegagnerdutempsenréalisation du reporting ainsi qu’en fiabilité. » Lasolutionretenuedevaitégalementaméliorer le reporting de l’activité de l’Inspection Générale. En d’a
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