Rappel : “une” idéologie, ça n’existe pas. Mais il y a des idéologies, des systèmes d’idées polémiques traduisant des évaluations et passions et visant à des effet concrets ; ils se heurtent à d’autres systèmes et tendent à se propager dans d’autres têtes. Altermondialisme, néolibéralisme, populisme,...
Más
Rappel : “une” idéologie, ça n’existe pas. Mais il y a des idéologies, des systèmes d’idées polémiques traduisant des évaluations et passions et visant à des effet concrets ; ils se heurtent à d’autres systèmes et tendent à se propager dans d’autres têtes. Altermondialisme, néolibéralisme, populisme, islamisme, marxisme : autant d'éléments qui n'existent que les uns par rapport aux autres. L’idéologie est une pensée contre. Des idéologies rivales, traduisant des valeurs divergentes et visant à des effets concrets cherchent à se propager dans d’autres têtes. Les idéologies servent à trois choses : aider à interpréter la réalité, relier qui les adoptent et s’opposer à d’autres groupes
Menos
De Infostratégie
Documento de Adobe PDF
Pub. on Agosto 27 2009
Páginas: 30
Vistas: 383
Descargas: 0
1
ENTREPRISE ET INFLUENCE anthologie de textes publiés sur http://www.
huyghe.
fr
Introduction
L’idée que l’entreprise devait se doter d’une stratégie d’influence n’est pas nouvelle.
Mais jusqu’à une
date relativement récente, cela se faisait suivant deux grandes directions.
La première était celle de la...
Más
1 ENTREPRISE ET INFLUENCE anthologie de textes publiés sur http://www. huyghe. fr Introduction L’idée que l’entreprise devait se doter d’une stratégie d’influence n’est pas nouvelle. Mais jusqu’à une date relativement récente, cela se faisait suivant deux grandes directions. La première était celle de la « com » que nous appelons euphorique : se doter de moyens d’expression pour dire du bien de soi. Publicité (née dans les années 1840), marketing (dans les années 1920), politiques de positionnement, communication de marque et branding (années 1970). S’y ajoutent, comme on le verra dans n’importe quel manuel de management, la communication dite d’image, financière, interne, externe, directe et indirecte, média et hors média, corporate, marque ou de produit, d’entreprise ou institutionnelle, relations publiques. Et, plus récemment buzz-marketing, marketing tribal ou viral ou encore marketing par storytelling … Sous de multiples désignations, il s’agit finalement d
Menos
De Infostratégie
Documento de Adobe PDF
Pub. on Junio 4 2009
Páginas: 33
Vistas: 708
Descargas: 21
ANTHOLOGIE DE TEXTES SUR LES
SPIN DOCTORS
http://www.
huyghe.
fr
1
De Infostratégie
Documento de Adobe PDF
Pub. on Abr. 30 2009
Páginas: 17
Vistas: 519
Descargas: 0
L image, la violence et l interdit
(des textes publiés sur http://ww.
huyghe.
fr )
Absence, occultation et refus modernes de l’image
L’image est si présente autour de nous que nous nous répétons volontiers que nous sommes
dans une « civilisation de l’image ».
Cela n’implique pas qu’elle règne sans obstacles ni...
Más
L image, la violence et l interdit (des textes publiés sur http://ww. huyghe. fr ) Absence, occultation et refus modernes de l’image L’image est si présente autour de nous que nous nous répétons volontiers que nous sommes dans une « civilisation de l’image ». Cela n’implique pas qu’elle règne sans obstacles ni ennemis. Bien au contraire. Les racines de l’iconophobie remontent très loin dans l’histoire des religions (et pas seulement des monothéismes). Elle a aussi ses sources philosophiques anciennes. Toutes reprochent à l’image son inauthenticité : elle produit de fausses représentations, stimule de fausses passions, n’offre qu’une fausse connaissance. Créer des images (acte démiurgique blasphématoire aux yeux du judaïsme et de l’Islam) c’est rivaliser avec Dieu. C’est offrir des substituts artificiels à une adoration qui ne devrait aller qu’au divin ou au vrai. C’est risquer l’idolâtrie. Une image est incapable de bien représenter le Créateur, ou les choses sacrées, comme el
Menos
De Infostratégie
Documento de Adobe PDF
Pub. on Feb. 16 2009
Páginas: 15
Vistas: 416
Descargas: 1
Résumé :
À travers ses multiples formes- prestige, diffusion de discours persuasifs et d’images,
mobilisation de réseaux, formatage des esprits, propagation de normes et valeurs, mais aussi
via l offensive par désinformation, déstabilisation, relais parfois occultes…, l’influence a
toujours été le complément ou le...
Más
Résumé : À travers ses multiples formes- prestige, diffusion de discours persuasifs et d’images, mobilisation de réseaux, formatage des esprits, propagation de normes et valeurs, mais aussi via l offensive par désinformation, déstabilisation, relais parfois occultes…, l’influence a toujours été le complément ou le substitut de la puissance à l’échelon international. De même, elle s’oppose à l’autorité en politique intérieure et tend à la remplacer dans nos démocraties d influence. En économie elle permet d acquérir un avantage (comportements ou opinions favorables à ses projets, voire de dresser des obstacles envers des rivaux). Dans une économie de l immatériel, tout ce qui dépend de la réputation, de l image prend de plus en plus d importance, et les technologies de l information et de la communication (voir le Web 2. 0) facilitent les stratégies d influence. L influence est donc liée aussi à la richesse des Nations et des entreprises, comme le marque bien sa place dans l intelli
Menos
De Infostratégie
Documento de Adobe PDF
Pub. on Feb. 2 2009
Páginas: 15
Vistas: 666
Descargas: 0
Guerre informatique, cyberdélinquance, du cyberterrorisme à l'ère numérique : autant de façon de détourner des technologies numériques pour infliger un dommage ou s'emparer d'une ressource par écrans interposés.
Quelle est leur réalité au moment où les formes de la guerre et du terrorisme changent sous nos yeux ?...
Más
Guerre informatique, cyberdélinquance, du cyberterrorisme à l'ère numérique : autant de façon de détourner des technologies numériques pour infliger un dommage ou s'emparer d'une ressource par écrans interposés. Quelle est leur réalité au moment où les formes de la guerre et du terrorisme changent sous nos yeux ? Anthologie de textes publiés sur www.huyhe.fr
Menos
De Infostratégie
Documento de Adobe PDF
Pub. on Dic. 29 2008
Páginas: 47
Vistas: 843
Descargas: 1
!"#$%& ($)*"$)+,)-"$.
.
$)/
01&23+3-4$)5$)&$6&$%)7"8+49%)%".
):::;2"<-2$;=.
>1)(3?7+9?$1&)5$
@3+9?3+3-4$)A)-"$.
.
$B)=3.
($%)$&)%4-1$%
C"$.
.
$)41=3.
?,&4*"$)$&)%&.
,&9-4$
C"$.
.
$)5$)+#41=3.
?,&431
D1=3.
?,&431B)(31=+4&)$&)%&.
,&9-4$
2&&7AEE:::;2"<-2$;=.
(31&,(&F2"<-2$;=.
De Infostratégie
Documento de Adobe PDF
Pub. on Dic. 28 2008
Páginas: 41
Vistas: 217
Descargas: 0
Information et stratégie
Textes publiés sur http://www.
huyghe.
fr
De Infostratégie
Documento de Adobe PDF
Pub. on Dic. 23 2008
Páginas: 40
Vistas: 528
Descargas: 1
Qu est-ce que s informer ?
Le contenu de ce document est protégé par le droit intellectuel de l’auteur, François-Bernard
Huyghe (contact@huyhe.
fr)
Il peut être partiellement reproduit et cité à la condition d’indiquer son auteur, sa source et
l’adresse http://www.
huyghe.
fr.
Les notions employées dans cette...
Más
Qu est-ce que s informer ? Le contenu de ce document est protégé par le droit intellectuel de l’auteur, François-Bernard Huyghe (contact@huyhe. fr) Il peut être partiellement reproduit et cité à la condition d’indiquer son auteur, sa source et l’adresse http://www. huyghe. fr. Les notions employées dans cette brochure sont expliqués et développés dans « Comprendre le pouvoir stratégique des médias » éditions Eyrolles 2005 http://www. editions-eyrolles. com/Livre/9782708134003/comprendre-le-pouvoir-strategique-des-medias%3C/ ou http://www. huyghe. fr/livre_20. htm Les textes qui suivent ont été publiés par La lettre Sentinel http://www. infosentinel. com
Menos
De Infostratégie
Documento de Adobe PDF
Pub. on Dic. 6 2008
Páginas: 19
Vistas: 174
Descargas: 7